Auf dem Weg in die digi­ta­le Zukunft

Die Wilo Grup­pe blickt auf ein erfolg­rei­ches Jahr 2016 zurück. So ist der Welt­markt­füh­rer aus Dort­mund erneut pro­fi­ta­bel gewach­sen. Mit Umsatz­er­lö­sen in Höhe von 1,33 Mil­li­ar­den Euro ist der Rekord­wert des Vor­jah­res noch­mals über­trof­fen wor­den. Damit wur­den die Umsatz­er­lö­se zum sieb­ten Mal in Fol­ge gestei­gert. Wäh­rungs­be­rei­nigt betrug die Umsatz­stei­ge­rung 3,9 Pro­zent. Die Pro­fi­ta­bi­li­tät lag mit einer EBIT-Mar­ge von 8,1 Pro­zent auf hohem Niveau. „Wir haben kräf­tig in die Zukunft inves­tiert, mit knapp 110 Mil­lio­nen Euro erreich­ten die Inves­ti­tio­nen einen neu­en Höchst­wert“, erläu­ter­te der Wilo-Vor­stands­vor­sit­zen­de Oli­ver Her­mes im Rah­men der Jah­res­pres­se­kon­fe­renz des Unter­neh­mens in Düs­sel­dorf. „Eben­so haben wir unse­ren Anspruch, als Inno­va­ti­ons­füh­rer und digi­ta­ler Pio­nier neue Stan­dards zu set­zen, nach­hal­tig unter­mau­ert“, so der 46jährige wei­ter. Ins­ge­samt flos­sen mit 65 Mil­lio­nen Euro mehr Mit­tel in die For­schung und Ent­wick­lung als je zuvor.

Wilo setzt neue Stan­dards in der Pumpenindustrie
Die Wilo-Stra­tos MAXO, die ers­te Smart-Pum­pe der Welt*, ist nur ein Bei­spiel für die erfolg­rei­che For­schungs- und Ent­wick­lungs­ar­beit der letz­ten Jah­re. „Wir sind auch hin­sicht­lich der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on einen gro­ßen Schritt vor­an­ge­kom­men und haben wesent­li­che Pro­jek­te zur Umset­zung unse­rer Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie rea­li­siert“, stell­te Oli­ver Her­mes fest. Mit der For­mu­lie­rung der Ambi­ti­on 2020+ wur­de die Unter­neh­mens­stra­te­gie im Geschäfts­jahr 2016 wei­ter­ent­wi­ckelt, an die ver­än­der­ten wirt­schaft­li­chen und tech­no­lo­gi­schen Rah­men­be­din­gun­gen ange­passt und so die Basis für ein beschleu­nig­tes pro­fi­ta­bles Wachs­tum gestärkt.

Wilo stärks­te Indus­trie­mar­ke Deutschlands
Nicht nur auf Pro­dukt­ebe­ne wuss­te der Spe­zia­list für Pum­pen und Pum­pen­sys­te­me 2016 zu über­zeu­gen: Der renom­mier­te Rat für Form­ge­bung und das Ger­man Brand Insti­tu­te zeich­ne­ten Wilo mit dem Ger­man Brand Award in Gold als stärks­te Indus­trie­mar­ke Deutsch­lands aus. Mit die­sem Preis wur­den erst­mals Unter­neh­men gewür­digt, die sich der „Bedeu­tung der Mar­ken­füh­rung als ent­schei­den­dem Erfolgs­fak­tor“ bewusst sind und die­se in beson­ders her­aus­ra­gen­der Art und Wei­se umset­zen. „Wir haben es geschafft, uns dank einer strin­gen­ten, welt­wei­ten Umset­zung über alle Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ka­nä­le hin­weg, vom ‚hid­den‘ zum ‚visi­ble‘ Cham­pion zu ent­wi­ckeln“, bestä­tig­te Oli­ver Her­mes das kon­se­quen­te Bemü­hen um die Stär­kung der Mar­ke Wilo.

Inten­si­vier­te Globalisierung
Die regio­na­le Diver­si­fi­ka­ti­on, die bei Wilo Aus­druck einer inten­si­vier­ten Glo­ba­li­sie­rungs­stra­te­gie ist, war auch 2016 ein wesent­li­cher Erfolgs­fak­tor für die posi­ti­ve wirt­schaft­li­che Ent­wick­lung der Wilo Grup­pe. In Chi­na, Korea und auch in Russ­land sowie in eini­gen Schwel­len­län­dern Afri­kas und in den Golf-Staa­ten wur­de ein kräf­ti­ges Wachs­tum gene­riert. In Euro­pa wur­de die Geschäfts­tä­tig­keit ins­be­son­de­re in den deutsch­spra­chi­gen Län­dern, in Skan­di­na­vi­en und dem Mit­tel­meer­raum nach­hal­tig aus­ge­wei­tet. „Ins­ge­samt haben sich die hete­ro­ge­nen Ent­wick­lun­gen in ein­zel­nen Län­dern gegen­sei­tig aus­ge­gli­chen. Zudem konn­ten wir deut­lich nega­ti­ve Wäh­rungs­ef­fek­te gut kom­pen­sie­ren“, sag­te der Vor­stands­vor­sit­zen­de. Wich­ti­ge Inves­ti­tio­nen in die Zukunfts­fä­hig­keit der Wilo Grup­pe wur­den plan­ge­mäß und kon­se­quent durch­ge­führt. Im Juni letz­ten Jah­res eröff­ne­te das tra­di­ti­ons­rei­che Unter­neh­men im Bei­sein des rus­si­schen Minis­ter­prä­si­den­ten Dmi­tri Med­we­dew ein neu­es Werk und Büro­ge­bäu­de in der Regi­on Mos­kau. Mit dem Neu­bau loka­li­siert die Wilo Grup­pe noch inten­si­ver als zuvor ihre wirt­schaft­li­chen Akti­vi­tä­ten in Russ­land und ver­tieft ihre Wertschöpfung.

Dort­mund wird digi­ta­ler Stand­ort Num­mer 1
Das größ­te Stand­ort­ent­wick­lungs­pro­jekt ihrer Unter­neh­mens­ge­schich­te rea­li­siert die Wilo Grup­pe am Stamm­sitz in Dort­mund. Im Okto­ber 2016 erfolg­te mit einem sym­bo­li­schen Spa­ten­stich der offi­zi­el­le Bau­start für die neue Smart Fac­to­ry. Zu Beginn die­ses Jah­res wur­de bereits die Grund­stein­le­gung in Anwe­sen­heit von Frau Han­ne­lo­re Kraft, Minis­ter­prä­si­den­tin des Lan­des Nord­rhein-West­fa­len, gefei­ert. „Dort­mund wird der digi­ta­le Stand­ort Num­mer 1 der Wilo Grup­pe sein und, dies ist unser Anspruch, Maß­stä­be in der Wilo-Welt und in der Pum­pen­in­dus­trie ins­ge­samt set­zen“, bekräf­tig­te Oli­ver Hermes.

Wilo auf dem Weg in die Zukunft
Das Geschäfts­jahr 2016 hat erneut gezeigt, dass die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on neben den schwie­ri­gen geo­po­li­ti­schen und makro­öko­no­mi­schen Ent­wick­lun­gen die größ­te Her­aus­for­de­rung der Gegen­wart ist. „Die­sem Wan­del muss ein Unter­neh­men mit vor­aus­schau­en­dem Han­deln begeg­nen“, sag­te Oli­ver Her­mes. „Um in einem kom­pe­ti­ti­ven und von tech­no­lo­gi­schen Umbrü­chen gepräg­ten Markt bestehen zu kön­nen, haben wir als Unter­neh­mens­grup­pe eine kla­re Rich­tung und einen gemein­sa­men Weg defi­niert“, füg­te er hin­zu. Neben der Über­ar­bei­tung der Unter­neh­mens­stra­te­gie wur­den acht kon­kre­te Wachs­tums­in­itia­ti­ven defi­niert und die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on noch spe­zi­fi­scher in die Ambi­ti­on 2020+ ein­ge­bun­den. Damit wur­de der Anspruch, digi­ta­ler Pio­nier der Pum­pen­bran­che zu sein, aus­drück­lich in der Ambi­ti­on 2020+ manifestiert.

Im zurück­lie­gen­den Geschäfts­jahr 2016 hat die Wilo Grup­pe in Bezug auf die Digi­ta­li­sie­rung ent­schei­den­de Akzen­te gesetzt. „Denn wir wis­sen: Wer hier kei­ne füh­ren­de Rol­le spielt, droht unter Umstän­den vom Markt zu ver­schwin­den. Davon ist der Wan­del, den wir aktu­ell durch­lau­fen, stark geprägt“ so der Wilo-Vor­stands­vor­sit­zen­de, der hin­zu­füg­te: “Im Jahr 2015 haben wir unse­re Unter­neh­mens­stra­te­gie um eine Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie erwei­tert, nun befin­den wir uns inmit­ten ihrer Umsetzung.“

Wilo-Stra­tos MAXO setzt neue Maßstäbe
WILO BRINGS THE FUTURE. Dies ist das Leit­mo­tiv der aktu­el­len Wilo-Kam­pa­gne. Das Flagg­schiff der neu­en digi­ta­len Pro­duk­te, Sys­te­me und Lösun­gen ist die Wilo-Stra­tos MAXO. Die­ses digi­ta­le High-End-Pro­dukt ist erneut eine rich­tungs­wei­sen­de Ent­wick­lung, die Maß­stä­be im Hin­blick auf Ener­gie­ef­fi­zi­enz, Instal­la­ti­on, Kun­den­kom­fort und Benut­zer­freund­lich­keit set­zen wird. Die Wilo-Stra­tos MAXO, die ers­te Smart-Pum­pe der Welt*, wird zukünf­tig in der neu­en Smart Fac­to­ry in Dort­mund gebaut wer­den. „Mit der Ent­wick­lung der Stra­tos MAXO unter­strei­chen wir unse­ren Anspruch, als inter­na­tio­na­ler Pre­mi­um­an­bie­ter von High­tech-Pum­pen und ‑Pum­pen­sys­te­men Tech­no­lo­gie­füh­rer unse­rer Bran­che zu sein“ erläu­ter­te Oli­ver Hermes.

Denk­fa­brik etabliert
Wilo treibt die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on der Unter­neh­mens­grup­pe auch in 2017 wei­ter vor­an. Mit der Eta­blie­rung der unter­neh­mens­ei­ge­nen Denk­fa­brik, dem Win­cu­ba­tor, auf dem EUREF-Cam­pus in Ber­lin wur­de ein wei­te­rer ent­schei­den­der Schritt in die Zukunft gemacht. Der Name Win­cu­ba­tor setzt sich aus den Wör­tern Wilo und Inku­ba­tor zusam­men und beschreibt einen „Brut­kas­ten“ für inno­va­ti­ve Ideen sowie unter­neh­me­ri­sches Enga­ge­ment in der digi­ta­len Welt und der Start-up-Szene.

Gut auf­ge­stellt in die Zukunft
Die Welt steht vor beson­de­ren Her­aus­for­de­run­gen: Die geo­po­li­ti­schen Risi­ken stei­gen, natio­na­lis­ti­sche und pro­tek­tio­nis­ti­sche Strö­mun­gen wei­ten sich aus. All die­se Fak­to­ren wer­den die welt­wirt­schaft­li­che Ent­wick­lung wei­ter nach­hal­tig beein­flus­sen. Wilo setzt die­sen Ten­den­zen eine inten­si­vier­te Glo­ba­li­sie­rung ent­ge­gen, treibt die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on wei­ter vor­an und anti­zi­piert neue Ent­wick­lun­gen und Trends, um auf Erfolgs­kurs zu blei­ben. Die Wilo Grup­pe hat im Geschäfts­jahr 2016 das Fun­da­ment für ein beschleu­nig­tes pro­fi­ta­bles Wachs­tum ziel­ge­rich­tet wei­ter aus­ge­baut. „Die­se star­ke Basis stimmt mich zuver­sicht­lich, dass wir trotz aller wid­ri­gen geo­po­li­ti­schen Rah­men­be­din­gun­gen unse­ren Erfolgs­kurs 2017 wei­ter fort­füh­ren wer­den“, zeig­te sich Oli­ver Her­mes auf der Jah­res­pres­se­kon­fe­renz in Düs­sel­dorf über­zeugt. Dies bestä­ti­gen auch die Kenn­zah­len des ers­ten Quar­tals im Geschäfts­jahr 2017. Die Wilo Grup­pe setzt ihren pro­fi­ta­blen Wachs­tums­kurs erfolg­reich fort und wei­tet ihre star­ke Markt­po­si­ti­on kon­ti­nu­ier­lich aus.

Ein beson­de­res High­light des noch jun­gen Jah­res 2017 stellt für die Wilo Grup­pe die Akqui­si­ti­on der Pum­pen­her­stel­ler Weil Pump Com­pa­ny, Inc. und Scot Pump Com­pa­ny sowie der Karak Machi­ne Cor­po­ra­ti­on da. Im Rah­men eines Asset-Deals über­nahm die WILO USA LLC, eine Toch­ter­ge­sell­schaft der WILO SE, im März das ope­ra­ti­ve Geschäft der drei Unter­neh­men, die zusam­men rund 140 Mit­ar­bei­ter beschäf­ti­gen. Die über­nom­me­nen Fer­ti­gungs­ka­pa­zi­tä­ten ermög­li­chen es, die Kun­den­be­dürf­nis­se auf dem US-ame­ri­ka­ni­schen Markt zeit­nah und bedarfs­ge­recht zu erfül­len und ein brei­te­res Spek­trum an qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­gen Pro­duk­ten „Made in USA“ anbie­ten zu kön­nen. „Ziel die­ser Unter­neh­mens­ak­qui­si­ti­on ist es, die regio­na­le Prä­senz zu erhö­hen und unse­re Markt­ent­wick­lung in Nord­ame­ri­ka zu beschleu­ni­gen. Mit die­ser Trans­ak­ti­on set­zen wir also einen wich­ti­gen Bestand­teil unse­rer inten­si­vier­ten Glo­ba­li­sie­rungs­stra­te­gie um“, erklärt Oli­ver Hermes.

Auch in Bezug auf die Digi­ta­li­sie­rung blickt der Wilo-Vor­stands­vor­sit­zen­de posi­tiv in die Zukunft: „Die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on bie­tet eine Fül­le von neu­en Chan­cen. In Bezug auf deren Rea­li­sie­rung sind wir bei Wilo her­vor­ra­gend auf­ge­stellt: Wir ver­fü­gen über eine zukunfts­ge­rich­te­te Stra­te­gie, smar­te Pro­duk­te, intel­li­gen­te Lösun­gen und vor allem über das rich­ti­ge Team“, schließt der Wilo-Vor­stands­vor­sit­zen­de die Jahrespressekonferenz.